黨的二十大報(bào)告明確指出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是新時(shí)代新征程 “三農(nóng)” 工作的總抓手，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，為鄉(xiāng)村振興持續(xù)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。為積極響應(yīng)暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)號(hào)召，彰顯吉大學(xué)子精神風(fēng)貌，2025年7月5日至2025年7月15日吉首大學(xué)音樂(lè)舞蹈學(xué)院“音舞之聲”志愿服務(wù)團(tuán)來(lái)到湘西土家族苗族自治州永順縣兩岔鄉(xiāng)車禾村開(kāi)展為期十天的調(diào)研、支教、助農(nóng)、宣傳活動(dòng)。以下為社會(huì)實(shí)踐隊(duì)針對(duì)車禾村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑探索的調(diào)研成果：
 
一、車禾村的經(jīng)濟(jì)情況​

（一）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：車禾村經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已初步形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來(lái)看，車禾村財(cái)政收入有限，在發(fā)展進(jìn)程中，資金層面的制約較為明顯，一定程度上限制了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育等工作的開(kāi)展進(jìn)度與規(guī)模。境內(nèi)工業(yè)企業(yè)稀缺，僅1家，商業(yè)活力不足，營(yíng)業(yè)面積50平方米以上的綜合商店或超市僅8個(gè)。金融方面，雖有存款與貸款業(yè)務(wù)，但整體資金規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比存在較大差距 。

（二）產(chǎn)業(yè)布局：車禾村的產(chǎn)業(yè)布局以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)。在種植業(yè)上，形成了多元的體系。糧食作物以稻谷、玉米等為主 ，常年播種面積可觀。養(yǎng)殖業(yè)方面，呈現(xiàn)多種類養(yǎng)殖的格局。當(dāng)?shù)嘏嘤��?5個(gè)產(chǎn)業(yè)合作社，在整合資源、組織生產(chǎn)、對(duì)接市場(chǎng)等環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、市場(chǎng)化、組織化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
   
二、車禾村的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）種植業(yè)  

  1. 鄉(xiāng)村青壯年勞動(dòng)力外流嚴(yán)重，人才短缺：當(dāng)?shù)匾詡鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益有限，而城市二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，形成了強(qiáng)大的吸引力，促使大量青壯年 外出務(wù)工；兩岔鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品成本高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差；教育、醫(yī)療等公共服務(wù)資源不足，難以滿足青壯年在子女教育、家庭醫(yī)療等方面的需求，進(jìn)一步推動(dòng)了勞動(dòng)力向城市流動(dòng)，造成鄉(xiāng)村青壯年勞動(dòng)力和人才的雙重流失。

2.地形復(fù)雜限制規(guī)模化種植：車禾村多為山地和坡地，坡度較大，且地塊碎片化嚴(yán)重，最大連片地塊面積較小，導(dǎo)致機(jī)械化耕作難以推行，增加了勞動(dòng)成本。同時(shí)，坡地保水保肥能力差，雨季易發(fā)生水土流失，影響作物生長(zhǎng)，導(dǎo)致作物產(chǎn)量和品質(zhì)下降。

3.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大且收益不穩(wěn)定：車禾村農(nóng)產(chǎn)品銷售完全依賴本地少數(shù)收購(gòu)商，缺乏穩(wěn)定的訂單渠道，議價(jià)權(quán)較弱。作物的收購(gòu)價(jià)受市場(chǎng)行情影響劇烈，而同期化肥、農(nóng)藥等成本卻在上漲，導(dǎo)致種植凈利潤(rùn)下降。價(jià)格的大幅波動(dòng)導(dǎo)致村民種植積極性受挫，部分地塊出現(xiàn)棄種現(xiàn)象。

4.技術(shù)支撐不足且應(yīng)用滯后：車禾村的農(nóng)業(yè)專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)較少，內(nèi)容多為通用性理論，缺乏結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥篮蜌夂蛱攸c(diǎn)的實(shí)操指導(dǎo)，比如油茶病蟲害防治的針對(duì)性藥劑使用、矮桿作物套種的間距控制等。此外，村民對(duì)科學(xué)種植認(rèn)知不足，仍沿用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致油茶掛果率低、套種作物產(chǎn)量不穩(wěn)定。

（二）養(yǎng)殖業(yè)

1.養(yǎng)殖技術(shù)落后，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱：車禾村養(yǎng)殖業(yè)以散戶為主，缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以粗放型養(yǎng)殖為主。養(yǎng)殖規(guī)模小且分散，散戶缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的議價(jià)能力，容易虧損；前期投入回收周期長(zhǎng)，而居民資金不足

2.村民積極性受挫且參與度低：車禾村地處武陵山區(qū)，地形起伏大，交通不便，車禾村多數(shù)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，難以承擔(dān)啟動(dòng)資金。此外，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高，且收益周期長(zhǎng)，村民更傾向于選擇短期見(jiàn)效的務(wù)工收入，參與養(yǎng)殖的積極性低，規(guī)模化養(yǎng)殖戶占比少，年輕人參與度幾乎為零。

3.政策限制與環(huán)保要求的制約：車禾村部分區(qū)域處于林業(yè)保護(hù)紅線范圍內(nèi)，林下養(yǎng)殖受到嚴(yán)格限制，可利用的養(yǎng)殖空間縮小。同時(shí)，耕地紅線要求保護(hù)基本農(nóng)田，養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)不得占用耕地，開(kāi)荒困難大。
 
三、發(fā)展路徑

（一）種植業(yè)

1. 聚焦技術(shù)與人才培養(yǎng)，加大建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投入：引進(jìn)技術(shù)提高本地的技術(shù)水平，大力培養(yǎng)人才，增加就業(yè)崗位，吸引年輕人返鄉(xiāng)；重點(diǎn)培育技術(shù)人才，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，利用政策鼓勵(lì)年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。以基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)為核心抓手，加大投入改善交通、水電、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)條件，解決返鄉(xiāng)生活便利問(wèn)題。

2. 提升土地利用效率，盤活閑置土地：面對(duì)土地資源匱乏的困境，需提升土地利用率。按合理標(biāo)準(zhǔn)分配耕地，整合一定規(guī)模耕地建設(shè)油茶種植基地，提升油茶種植效率；對(duì)全鄉(xiāng)廢棄宅基地進(jìn)行復(fù)墾；實(shí)施土地整合工程，對(duì)零散地塊進(jìn)行規(guī)劃合并，提升土地利用效率與農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。

3. 聚焦初加工環(huán)節(jié)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈：依托當(dāng)?shù)厥�產(chǎn)的油茶、玉米、土豆等農(nóng)產(chǎn)品，在車禾村建設(shè)加工廠。選址優(yōu)先考慮村頭交通相對(duì)便利的閑置地塊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房并劃分多個(gè)功能區(qū)，由村合作社牽頭運(yùn)營(yíng)，村民可以土地或農(nóng)產(chǎn)品入股的方式參與其中，共享發(fā)展收益。

4.提高村民素質(zhì)，吸引外來(lái)人才：開(kāi)展村民技術(shù)培訓(xùn)，加大對(duì)內(nèi)人才提拔的投入；建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，吸引外來(lái)人才；通過(guò)公眾號(hào)、直播等線上平臺(tái)普及技術(shù)知識(shí)，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)力量，推動(dòng)技術(shù)落地；爭(zhēng)取政府專項(xiàng)補(bǔ)貼用于技術(shù)設(shè)備引進(jìn)，吸引社會(huì)資本投資。
   
（二）養(yǎng)殖業(yè)

1.開(kāi)展常態(tài)化培訓(xùn)服務(wù)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力：由村合作社牽頭，開(kāi)展常態(tài)化培訓(xùn)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)示范科學(xué)養(yǎng)殖實(shí)用技能。同時(shí)，選取幾戶養(yǎng)殖意愿強(qiáng)的村民作為示范戶，資助其改建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍，推廣成熟養(yǎng)殖模式，再由示范戶帶動(dòng)周邊散戶學(xué)習(xí)，逐步提升全村養(yǎng)殖技術(shù)水平，提高居民抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低養(yǎng)殖成本。

2.降低參與門檻，保障村民收益：村合作社提供種苗、飼料等物資支持，降低參與門檻，減輕村民前期投入壓力；與村民簽訂協(xié)議明確保底收益，利潤(rùn)分配向村民傾斜，保障村民收益；通過(guò)返鄉(xiāng)成功養(yǎng)殖戶分享經(jīng)驗(yàn)、組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，用身邊案例帶動(dòng)，逐步提升村民積極性和參與度。

3.明確紅線范圍，加強(qiáng)村民意識(shí)：針對(duì)政策限制與環(huán)保要求的制約，先明確林業(yè)、耕地紅線范圍，劃定允許養(yǎng)殖區(qū)域并簡(jiǎn)化審批流程；引導(dǎo)村民在合規(guī)區(qū)域發(fā)展養(yǎng)殖，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化村民生態(tài)意識(shí)，讓養(yǎng)殖既不觸碰政策紅線，又符合環(huán)保要求，消除村民顧慮。
    車禾村的困境本質(zhì)是山區(qū)鄉(xiāng)村在資源約束與現(xiàn)代化進(jìn)程 中的典型矛盾。從產(chǎn)業(yè)邏輯看，其核心矛盾在于分散經(jīng)營(yíng)難以支撐產(chǎn)品規(guī)模化，而初級(jí)產(chǎn)品的低附加值又無(wú)法形成對(duì)人才和資金的吸引力，導(dǎo)致人才流失，發(fā)展滯后。應(yīng)深入挖掘民族文化與生態(tài)優(yōu)勢(shì)，土家民俗、生態(tài) 景觀與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合，突破資源約束，使車禾村成為可供參考的鄉(xiāng)村發(fā)展路徑。