近日，南京大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專業(yè)社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)“蘇域數(shù)航團(tuán)”21名同學(xué)完成了對(duì)江蘇蘇南、蘇北五大城市的深度調(diào)研。團(tuán)隊(duì)聚焦“區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異與落地路徑”核心議題，走訪無錫感知數(shù)鏈、蘇州安潔科技、常州星宇車燈、淮安丁集黃瓜基地、鹽城悅達(dá)集團(tuán)等20余家企業(yè)及產(chǎn)業(yè)載體，發(fā)放100余份企業(yè)問卷，系統(tǒng)梳理出蘇南“生態(tài)構(gòu)建”與蘇北“傳統(tǒng)突破”兩大差異化發(fā)展模式，為全國區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)同推進(jìn)提供了江蘇實(shí)踐樣本。

蘇南：“點(diǎn)-鏈-生態(tài)”進(jìn)階，打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化高階范式

　　蘇域數(shù)航團(tuán)在蘇錫常三市調(diào)研發(fā)現(xiàn)，蘇南地區(qū)依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，已形成“單個(gè)工廠筑基—產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同—跨領(lǐng)域生態(tài)統(tǒng)籌”的層層遞進(jìn)格局，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的高階發(fā)展生態(tài)。

蘇州：數(shù)字化工廠“點(diǎn)”狀筑基，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)根基

　　作為蘇南輕工業(yè)數(shù)字化的“試驗(yàn)田”，蘇州企業(yè)聚焦生產(chǎn)單元的技術(shù)迭代，打造數(shù)字化工廠標(biāo)桿。安潔科技布局55條自動(dòng)化產(chǎn)線與320臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，通過MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期追溯，二維碼精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)“機(jī)臺(tái)-材料-人員”信息，下游問題可實(shí)時(shí)溯源;其自主研發(fā)的粒子智能凈化系統(tǒng)，能在線監(jiān)測(cè)0.5μm、1μm、5μm三類粒徑粒子濃度，超標(biāo)時(shí)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)凈化設(shè)備，保障無塵車間生產(chǎn)精度。歐瑞康則以“DevOps快速迭代”理念搭建數(shù)字化架構(gòu)，采用微服務(wù)架構(gòu)(K8S)復(fù)用底層主數(shù)據(jù)，3-4周即可上線一款工業(yè)APP，新疆工廠通過“先復(fù)用蘇州SAP系統(tǒng)再按需調(diào)整”模式，快速落地立體倉與AGV物流系統(tǒng)，印證了“輕量化數(shù)字化”的實(shí)踐價(jià)值。

常州：產(chǎn)業(yè)鏈“鏈”式協(xié)同，激活產(chǎn)業(yè)集聚效能

　　常州以新能源、汽車零部件等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為紐帶，推動(dòng)數(shù)字化從“單個(gè)企業(yè)”向“產(chǎn)業(yè)鏈條”延伸。星宇車燈2024年投入6億余元研發(fā)費(fèi)用(占營收近5%)，構(gòu)建“立體庫WMS+AGV配送網(wǎng)絡(luò)”，實(shí)現(xiàn)物流效率提升30%;通過與上下游企業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)，破解主機(jī)廠與供應(yīng)商的數(shù)據(jù)博弈難題，主導(dǎo)制定多項(xiàng)車燈領(lǐng)域國際、國家標(biāo)準(zhǔn)，成為產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同的“鏈主”。江蘇睿恩則以ERP為核心，集成WMS、MOM等系統(tǒng)，針對(duì)定制化電池包采用MTO模式(按訂單排產(chǎn))，標(biāo)準(zhǔn)化電池采用MTS模式(按庫存排產(chǎn))，結(jié)合“雙30控制”供應(yīng)商管理體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)速度提升50%，為中小企業(yè)“智轉(zhuǎn)數(shù)改”提供了可落地的系統(tǒng)集成方案。

無錫：跨領(lǐng)域“生態(tài)”統(tǒng)籌，構(gòu)建數(shù)字資源整合平臺(tái)

　　無錫突破單一產(chǎn)業(yè)邊界，以平臺(tái)化思維整合跨領(lǐng)域資源，推動(dòng)數(shù)字化從“產(chǎn)業(yè)鏈”向“生態(tài)層”躍升。感知數(shù)航研發(fā)的動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)，通過地磅、激光雷達(dá)、AI攝像頭等多終端交叉驗(yàn)證，建立煤炭、鋼材等動(dòng)產(chǎn)的“數(shù)據(jù)畫像”，年交易額達(dá)2000億元，遠(yuǎn)超無錫普通數(shù)據(jù)交易規(guī)模(1.5-2億元);其聯(lián)合30余家單位申報(bào)的“物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)治理國家標(biāo)準(zhǔn)”，已提交工信部等待批復(fù)，填補(bǔ)了國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)空白。中電智維則聚焦半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等高精密場(chǎng)景，自主研發(fā)“艾賽特”傳感器(精度達(dá)0.1℃/±0.5%濕度)，為華為半導(dǎo)體廠房提供溫濕度管控服務(wù)，并通過數(shù)字孿生技術(shù)1:1還原無錫華虹半導(dǎo)體廠房場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程巡檢與故障快速定位，助力高端制造業(yè)數(shù)字化運(yùn)維。

蘇北：“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍”，探索低基數(shù)區(qū)域數(shù)字化破局路徑

　　相較于蘇南的“高階生態(tài)”， 蘇域數(shù)航團(tuán)在蘇北地區(qū)則更立足農(nóng)業(yè)、重工業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以“切實(shí)可行的技術(shù)適配+政策精準(zhǔn)賦能”為核心，希望總結(jié)出了一條“從0到1”的數(shù)字化突圍之路。

淮安：數(shù)字技術(shù)全鏈賦能，打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化樣板

　　在淮安市淮陰區(qū)丁集鎮(zhèn)，團(tuán)隊(duì)見證了數(shù)字技術(shù)如何重塑傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。當(dāng)?shù)匾?ldquo;政策+技術(shù)+協(xié)同”三重驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建黃瓜產(chǎn)業(yè)全鏈條數(shù)字化體系：生產(chǎn)端，4500平方米智能溫室通過20余項(xiàng)環(huán)境傳感器與AI模型，實(shí)現(xiàn)水肥、光照精準(zhǔn)調(diào)控，黃瓜產(chǎn)量提升18%、農(nóng)藥使用量減少30%;管理端，智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)整合135棟日光溫室數(shù)據(jù)，以電子地圖實(shí)時(shí)展現(xiàn)種植分布與生產(chǎn)指標(biāo);收益端，數(shù)字化交易平臺(tái)減少中間環(huán)節(jié)損耗15%，參與農(nóng)戶年人均可支配收入較淮安平均水平高出35%。“從一粒種到一筐菜”的數(shù)字化管控，讓丁集黃瓜成為“國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品”，全產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)近5000人就業(yè)，為蘇北農(nóng)業(yè)數(shù)字化提供了“可復(fù)制、能落地”的方法論。

鹽城：重工業(yè)智能升級(jí)，推動(dòng)“老樹發(fā)新芽”

　　鹽城聚焦汽車、化工等重工業(yè)，以“自動(dòng)化替代+綠色轉(zhuǎn)型”為抓手，破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高能耗、低效率難題。悅達(dá)集團(tuán)旗下三廠構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集-智能生產(chǎn)-綠色制造”一體化體系：生產(chǎn)端，沖壓車間AI視覺機(jī)器人自動(dòng)化率達(dá)75%，焊裝車間558臺(tái)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)每36秒完成白車身焊接，精度達(dá)±0.1mm;物流端，5G+AI視覺AGV替代傳統(tǒng)軌道設(shè)備，配送效率提升25%、改造成本降低30%;綠色端，投資1.87億元建設(shè)1萬個(gè)車位光伏車棚，年發(fā)電量4450萬度，減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗1.8萬噸。其自主研發(fā)的預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)，通過振動(dòng)、溫度傳感器提前48小時(shí)預(yù)警設(shè)備故障，減少停機(jī)時(shí)間50%，印證了重工業(yè)“數(shù)字化+綠色化”協(xié)同轉(zhuǎn)型的可行性。

調(diào)研洞察：差異化路徑背后的共通邏輯

　　此次調(diào)研揭示，江蘇數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展并非“一刀切”，而是“因地制宜、分類施策”的典范：蘇南依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)走“生態(tài)化進(jìn)階”之路，蘇北立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走“精準(zhǔn)化突破”之路，但兩者均遵循三大共通邏輯——政策精準(zhǔn)賦能(如淮安農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、無錫物聯(lián)網(wǎng)國標(biāo)支持)、政企研協(xié)同(如丁集黃瓜與揚(yáng)州大學(xué)共建科技小院、悅達(dá)與高校合作開發(fā)節(jié)能算法)、技術(shù)實(shí)用導(dǎo)向(如歐瑞康拒絕“盲目高大上”、安潔科技根據(jù)產(chǎn)品附加值選擇自動(dòng)化程度)。

　　“數(shù)字經(jīng)濟(jì)不是‘炫技’，而是解決產(chǎn)業(yè)真問題。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張?chǎng)伪硎�，此次調(diào)研不僅梳理出區(qū)域數(shù)字化發(fā)展的“江蘇方案”，更為全國不同發(fā)展階段地區(qū)提供了“技術(shù)適配、模式可復(fù)制”的實(shí)踐參考。未來，蘇域數(shù)航團(tuán)將持續(xù)深化調(diào)研成果，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)專業(yè)視角為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春智慧。