主人公：羅川，清華大學(xué)2002級(jí)EMBA，前微軟MSN中國(guó)總經(jīng)理，傳MySpace中國(guó)版CEO
EMBA精神：他的感情特別豐富，無(wú)論是在攻讀EMBA，還是工作中，都是如此
命運(yùn)變奏：基層業(yè)務(wù)代表→項(xiàng)目經(jīng)理→產(chǎn)品經(jīng)理→戰(zhàn)略合作部經(jīng)理→公司副總經(jīng)理→大公司事業(yè)部總監(jiān)→在職攻讀EMBA→合資公司總經(jīng)理→辭職創(chuàng)業(yè)
主要成就：獲微軟中國(guó)“最成功的產(chǎn)品經(jīng)理”，讓Microsoft Office的在華占有率從60%提升到92%；把MSN中文網(wǎng)站帶上穩(wěn)定的發(fā)展軌道。
　　“MySpace.cn 中國(guó)領(lǐng)先的Web2.0網(wǎng)站正在建設(shè)中 北京麥斯貝信息技術(shù)有限公司 版權(quán)所有 2006。”
　　點(diǎn)開(kāi)羅川即將執(zhí)掌的第二家網(wǎng)站，現(xiàn)在只見(jiàn)三行大字。去年底辭職前，第一次做網(wǎng)站的他已經(jīng)將MSN還算成功的引入了中國(guó)。
　　從清華大學(xué)讀完土木工程碩士后，羅川在微軟中國(guó)一干就是12年。其間，他又回母校的EMBA班修煉了兩年。念舊的人是最重情的，正如他在重要時(shí)刻對(duì)自己的反省：2005年5月28日，他的MSN簽名改成了“天若有情天亦老”。
　　當(dāng)時(shí)，羅川主導(dǎo)的MSN中文網(wǎng)剛剛上線(xiàn)。隨后，他從清華EMBA班畢業(yè)，畢業(yè)論文是《MSN在中國(guó)的可行性研究報(bào)告》。一則新聞喜氣洋洋的報(bào)道了此事，標(biāo)題就叫“MSN開(kāi)業(yè) EMBA畢業(yè)”。
　　感恩的心
　　2005年6月初，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院報(bào)告廳，羅川的EMBA畢業(yè)論文答辯正在進(jìn)行。答辯前后，他一次次表達(dá)著對(duì)父母的感謝。臺(tái)下，趕來(lái)祝賀兒子再一次從清華畢業(yè)的父母，早已眼中泛淚。
　　人如其名，羅川來(lái)自四川，家在一個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū)。1987年，一向成績(jī)拔尖的他暗下決心，打算放棄高考，接受一家大學(xué)的保送。吸引他的是可以免掉部分學(xué)費(fèi)，這樣就能為家里分擔(dān)一些。但是，父母怎會(huì)不知兒子的清華夢(mèng)。“我父母認(rèn)為我一定能考上清華大學(xué)，并且也愿意為我支付學(xué)費(fèi)，所以到今天我一直非常感謝我的父母。”羅川一說(shuō)起父母，就全沒(méi)有了前幾日在MSN中國(guó)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的鋒芒。
　　帶著自己的“清華夢(mèng)”和父親的“工程師夢(mèng)”，他在著名的清華土木工程專(zhuān)業(yè)拿到了碩士學(xué)位。“我一直就很喜歡讀管理學(xué)，當(dāng)年考進(jìn)清華我本來(lái)最想學(xué)經(jīng)管。”為了盡孝，他毫不猶豫的改報(bào)了專(zhuān)業(yè)。不過(guò)，從當(dāng)上清華大學(xué)廣播臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)開(kāi)始，他一直沒(méi)有放棄自己最初的志向。
　　2003年再次走進(jìn)母校、進(jìn)入年少時(shí)錯(cuò)過(guò)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，羅川無(wú)比珍惜。盡管讀EMBA兩年里，他正忙于MSN進(jìn)入中國(guó)的前期籌備，但是他幾乎沒(méi)有曠過(guò)課。“我記得我一共缺過(guò)兩次課，但是后來(lái)都補(bǔ)上了。”在此讀書(shū)七年的羅川深知清華的嚴(yán)格。不過(guò)他是銷(xiāo)售出身，最擅“雙贏”。EMBA班上，同學(xué)間的交流、老師們的點(diǎn)撥，不斷完善著自己的工作。最后，EMBA畢業(yè)論文成了他兩年的工作匯報(bào)。
　　“羅川是個(gè)好學(xué)生”，這是EMBA班老師，經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民教授在畢業(yè)之際對(duì)他的評(píng)語(yǔ)。除了念舊，有這樣的名師，也是羅川再回母校做學(xué)生的原因。他對(duì)母校的評(píng)價(jià)是，感謝清華“為培養(yǎng)具有中國(guó)特色和國(guó)際視野的企業(yè)家提供了最富營(yíng)養(yǎng)的土壤。”
　　感謝父母、感謝母校，他也不能不感謝微軟這塊培育他的土壤。與微軟的十二年“緣份”還在他讀研究生時(shí)就開(kāi)始了。在朋友介紹下，他常為微軟在北京的活動(dòng)做翻譯，還成為比爾·蓋茨來(lái)中國(guó)時(shí)的同聲傳譯。1994年畢業(yè)后，羅川進(jìn)入了只有十二個(gè)人的微軟北京辦事處。
　　多年后，他對(duì)當(dāng)時(shí)的情景仍然記憶猶新。“我就坐在杜總的辦公室外面，有時(shí)候打電話(huà)打得不好，杜總就會(huì)把我叫進(jìn)去。告訴我哪些是該給客戶(hù)講的，哪些不該給客戶(hù)講。”上任不久的總經(jīng)理杜家濱，手把手教會(huì)了剛走出校園的羅川。
　　2000年之前，他已從業(yè)務(wù)代表成長(zhǎng)為“最成功的產(chǎn)品經(jīng)理”，讓Microsoft Office的在華占有率從60%提升到92%。很快，他被選送去微軟總部接受在職培訓(xùn)，成為第一位獲此殊榮的中國(guó)員工。現(xiàn)在他不遜于美國(guó)人的英語(yǔ)表達(dá)和跨文化交往能力，正得益于那時(shí)搶著發(fā)言的開(kāi)會(huì)討論。
　　“我在微軟做過(guò)六個(gè)不同的工作，負(fù)責(zé)過(guò)大客戶(hù)銷(xiāo)售、渠道、負(fù)責(zé)增值服務(wù)，幾乎都是從1開(kāi)始的。”他是Office在中國(guó)的第一任產(chǎn)品經(jīng)理，也是MSN中文網(wǎng)站的第一任總經(jīng)理。是微軟成就了現(xiàn)在的他，已離職的羅川不會(huì)忘記，“我非常喜歡微軟。套用一句很俗的話(huà)，如果再給我一次機(jī)會(huì)選擇，我還希望能選擇這家企業(yè)；如果要有個(gè)期限的話(huà)，我還希望能為它工作十多年。”
　　事實(shí)上，離開(kāi)微軟月余，羅川也從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)任何可能傷害東家的話(huà)。關(guān)于為什么辭職，他的理由除了打算創(chuàng)業(yè)，就是想激流勇退。
“改變可以改變的”
　　2006年11月8日，羅川宣布年底前離職創(chuàng)業(yè)。接近他的人紛紛表示“很意外”、“非常不正常”。一位知情人士稱(chēng)，“羅總還在談過(guò)不了多久我們就將搬到五道口辦公，和Google一起做‘鄰居’，沒(méi)想到這次離職這么突然。”
　　對(duì)羅川來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候辭職或許是意外，創(chuàng)業(yè)卻早在他的計(jì)劃之中。
　　還是2002 年2 月，他認(rèn)為出走的時(shí)機(jī)到了。“當(dāng)時(shí)想做軟件外包和系統(tǒng)集成的IT 企業(yè)，偏向技術(shù)。”不過(guò)最后還是被老板說(shuō)服了，“他們說(shuō)給我機(jī)會(huì)在公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，就是去策劃M(mǎn)SN的中國(guó)業(yè)務(wù)。”
　　在MSN中文網(wǎng)上線(xiàn)之際，問(wèn)及他的MSN簽名“天若有情天亦老”。他說(shuō)，“這是毛澤東當(dāng)年快要進(jìn)入北京城之前吟的一句詩(shī)”，恰好表達(dá)了自己對(duì)新生的MSN中文網(wǎng)的心情，也提醒自己身為經(jīng)理人要少帶感情色彩。
　　兩年來(lái)邊讀EMBA邊調(diào)研，羅川已為MSN精心設(shè)計(jì)了一條外資網(wǎng)站的“第三條道路”。此前只有外資直接投資或收購(gòu)本土網(wǎng)站，而MSN中文網(wǎng)由國(guó)內(nèi)合作伙伴提供各頻道內(nèi)容，并上交一定費(fèi)用。這樣就巧妙規(guī)避了MSN在華申請(qǐng)ICP牌照的問(wèn)題，同時(shí)更好的實(shí)現(xiàn)雅虎們難以解決的本土化。
　　限于一萬(wàn)美元的推廣預(yù)算，他和助手甚至“以網(wǎng)友的身份在BBS 上發(fā)文章”。“這個(gè)事業(yè)本身不可否認(rèn)地會(huì)令人帶入個(gè)人感情因素”。羅川心底的理想主義被火熱的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)燃了。MSN Messenger、MSN Spaces及隨后的LIVE戰(zhàn)略，他投入了更大的感情。出去創(chuàng)業(yè)被他暫時(shí)擱置，他說(shuō)要等到“MSN 進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定的階段”。
　　現(xiàn)在，Messenger剛剛從白領(lǐng)覆蓋到在校大學(xué)生，按照他的計(jì)劃還將進(jìn)一步同QQ爭(zhēng)奪IT運(yùn)用廣泛的國(guó)有企事業(yè)單位及外企、民企，甚至網(wǎng)吧中埋頭游戲的80后、90后。MSN中文網(wǎng)的流量同樣沒(méi)有讓人驚喜。唯一可能搶跑中國(guó)市場(chǎng)的Windows Live Spaces，在技術(shù)升級(jí)后反而訪(fǎng)問(wèn)速度不如從前。此時(shí)的MSN確實(shí)稱(chēng)上不“穩(wěn)定”，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在第一次泡沫后迎來(lái)第二春。
　　“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。”此前看好的技術(shù)創(chuàng)業(yè)方案，早已被他拋棄。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)越了解，羅川越被風(fēng)行全球的Web2.0吸引。作為封疆大吏，他大權(quán)在握，手中的Messenger和Spaces卻頗受總部掣肘。與Web1.0的網(wǎng)站相比，其本土化已是舉步維艱。更有來(lái)自美國(guó)的不利消息傳出，稱(chēng)Windows Live Spaces可能不會(huì)在中國(guó)大規(guī)模推廣。分析人士指出，“如果這個(gè)是真的，那么羅川估計(jì)也不想待下去了。”
　　羅川曾在不同場(chǎng)合表示，“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有真正的很大的創(chuàng)新和土壤”，因?yàn)閃eb2.0在中國(guó)的發(fā)展，甚至在某些方面超越了美國(guó)的發(fā)展。作為經(jīng)理人，他自然守土有責(zé)。但是，曾是他成長(zhǎng)沃土的微軟，似乎已經(jīng)承載不起他如今的熱情。而互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新土壤在前，他卻遲遲不能按心中的藍(lán)圖辟地播種。無(wú)疑，一腔熱情的羅川實(shí)難忍受。
　　“去改變可以改變的，不去多想那些不能改變的。”還在微軟時(shí)的李開(kāi)復(fù)，讓羅川悟出了這個(gè)道理。如今，他做出了自己12年來(lái)的最大一次改變，不變的仍是他以情為重。對(duì)父母、對(duì)清華、對(duì)微軟的感恩亦然，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的激情也是如此。就在他正式辭職一個(gè)月后，由羅川任總裁的中國(guó)版MySpace正呼之欲出。
　　司馬光曾感嘆“天若有情天亦老”“奇絕無(wú)對(duì)”。今有網(wǎng)友惡搞說(shuō)，“人若無(wú)情亦無(wú)網(wǎng)”，以此為萌芽中的Web2.0壯膽。凝聚著羅川激情的MySpace，或許可以成功的凝聚起中國(guó)網(wǎng)友們的親情、友情和愛(ài)情。