“數據不等于知識，知識不等于理解，理解不等于智慧。”這句話出自美國科學家克利福德•斯托爾（CliffordStoll），他因為挖出了一名破解密碼并企圖為俄國人刺探軍事機密的間諜而聲名大噪。斯托爾還說過：“要把你的密碼當作牙刷一樣：從不給別人用，每6個月?lián)Q一次。””

有時候，某些重大創(chuàng)意要在問世很久之后才創(chuàng)造出價值。最近廈門新頁科技的聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總經理許阿義在世界經理人論壇上說，他對無線充電技術的未來滿懷激情。這一技術背后的創(chuàng)意來自于尼古拉·特斯拉（NikolaTesla），19世紀時曾與愛迪生共事的一名天才科學家。而直到今天，在跨國公司共同擬定出標準協(xié)議之后，這一技術才得以商用。

中國這個世界工廠是否能成為下一波全球創(chuàng)新大潮的源頭？許多人希望如此，并拿中國不斷增加的專利數量作為佐證。可這個證據并不充分，因為許多專利并未應用于市場，進入多個跨國市場的更是少之又少（參見文章：專利戰(zhàn)，中國企業(yè)的成人禮）。在信息經濟中，窮人或富人的差異并非在于現金，而在于創(chuàng)意和知識產權。當然創(chuàng)意的價值有高低，有大小，實話說，微創(chuàng)新通常不靠創(chuàng)意，而在于執(zhí)行。

Twitter和Uber的投資人克里斯•薩卡（ChrisSacca）喜歡說：“創(chuàng)意不值錢。執(zhí)行才是一切。”執(zhí)行往往意味著要打破邊界，同時也必須就合作制定標準。出色的執(zhí)行和協(xié)作有時候是保護和完善知識產權的關鍵（參見中集天達的例子》。或許，體現知識產權健康發(fā)展程度最理想指數，應當包含一個國家審理專利糾紛的數量。而且，最重要的是：這些專利糾紛的處理結果如何？專利的所有人會得到保護和尊重嗎？