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  • 財務會計與管理會計合二為一 完美相融和
  • 融合的理論基礎

    財務會計與管理會計兩者在實際工作中,始終存在著“此中有彼,彼中有此”的緊密聯系,它們相互補充、互相滲透、相輔相成。因此,應尋求兩者在
  • 2018-12-26 關注:119
  • 非經營活動對現全流量分類的形響
  • 現金流量分類的調整

    企業的現金流量信息現已日益引起企業管理當局和廣大投資者的關注。1998年頒布的《企業會計準則——現金流量表》為外部投資者了解和分析企
  • 2018-12-26 關注:117
  • 固定資產的核算注重在建工程
  • 固定資產的顯著特點是在生產經營中,能連續在若干個生產周期內發揮作用,保持其實物形態,其價值則隨著生產經營活動逐步轉移。搞好固定資產管理是企業管理的重要一環。
  • 2018-12-24 關注:92
  • 淺談應收賬款風險產生原因與應對方案
  • 應收賬款拖欠已是目前很多企業被拖垮的重要原因之一。因此,對應收賬款風險應嚴加管理。

    一、應收賬款風險產生的原因

    1、企業缺乏競爭意識。在現代社會激烈的競爭機
  • 2018-12-23 關注:192
  • 待結算財政款項的概述-會計入門基礎知識
  • 根據《中華人民共和國國家金庫條例實施細則》和《專業銀行辦理國庫業務管理辦法》的規定,國庫經收處收納的預算收入,一律應通過“待結算財政款項”科目“待
  • 2018-12-22 關注:180
  • 企業財務會計的定義
  • 精明能干的企業管理者通常以判斷準確、決策合理、果斷而著稱。判斷不準確、決策果斷但不合理,結果可想而知。判斷、決策的依據有千千萬萬,最根本的一條就是——
  • 2018-12-21 關注:131
  • 自考會計專科課程,這樣學會更好!
  • 1、專業課:先學基礎會計學再學中級財務會計、成本會計、管理會計、財務管理。2、專業基礎課:沒有先后順序,自己按考試計劃學就可以了。比如:中國稅制、計算機應用基礎、
  • 2018-12-21 關注:122
  • 這幾條不能觸碰的"捷徑",會計人員你知道哪些?
  • 嚴格遵守國家有關財經法紀和集團財務管理制度,是財會人員職業操守的核心內容,也是做好財會工作的根本保證。財會人員切不可貪圖便利作出以下行為。一:過早地記錄收入或記
  • 2018-12-21 關注:103
  • 酒店財務對于發票的開具及管理
  • 為了加強酒店的財務管理,作好發票的購買、領用、退回及管理工作,會計人員對領用發票的酒店,都必須加強發票的管理。一、 發票的購買1、酒店內指定專人(財務出納)負責發票
  • 2018-12-20 關注:148
  • 成本會計的具體任務主要包括哪四項?
  • 1、正確計算產品成本,及時提供成本信息。成本數據正確可靠,才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平,不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策
  • 2018-12-19 關注:114
  • 財務會計、管理會計和成本會計有哪些區別和聯系
  • 正所謂,內行看門道,外行看熱鬧,對于不同行業的人而言隔行如隔山。但是如果你本身就是會計領域的人員,但是卻不知道財務會計/成本會計/管理會計三者的區別,那可就有點說
  • 2018-12-19 關注:227
  • 分析管理費用及銷售費用的區別有哪些?
  • 管理費用的概念管理費用是指 企業行政管理部門 為組織和管理 生產經營活動 而發生的各項費用。管理費用屬于期間費用,在發生的當期就計入當期的損益。 [編輯本段]管理費用的
  • 2018-12-19 關注:134
  • 關于財務流程的定義及分析
  • 財務流程的定義如下所示:財務流程是指財務部門為實現財務會計目標而進行的一系列活動。財務流程包含數據的采集、加工、存儲和輸出,是連接業務流程和管理流程的橋梁。因此
  • 2018-12-19 關注:125
  • 計算機輔助審計技術的管理及運作
  • 近年來,湖州銀行通過引入非現場審計系統、搭建風險監測平臺、嵌入后端數據分析引擎、建立審計信息的快捷傳遞機制、構建系統風險數據模型庫、制定系統運行相關管理辦法等方
  • 2018-12-17 關注:111
  • 如何加強飯店企業成本管理?這篇文章全都告訴你
  • 成本管理是現代社會中必不可少的經濟管理工作。隨著市場經濟競爭的日趨激烈,飯店企業要在競爭中立于不敗之地,必須要強化成本管理。因為,在飯菜質量、服務質量相同的情況
  • 2018-12-17 關注:126
  • 分析會計人員管理成本有哪些局限性?
  • 1.會計人員不具有企業整個成本管理職能;2.會計人員沒有精力管成本,核算和報表已經占去了絕大部分時間;3.會計人員屬于事后管理(秋后算賬),對本期成本沒有控制意義;4.會計人
  • 2018-12-17 關注:167
  • 企業如何要做好精益模式下的成本管理?
  • 精益,一般而言,“精”指少耗成本、少投入精力時間;“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機器》中提出的精益模式原則是:價值、識別價值流、價值流
  • 2018-12-16 關注:109
  • 想要增加企業利潤需要什么樣的成本管理方法?
  • 面對競爭多變的全球市場經濟,企業如何尋求新的成本管理方法,徹底消除浪費,從根本上避免成本的發生,為企業獲得更好的經濟效益。1、增強成本觀念,貫徹全員成本管理。企業
  • 2018-12-16 關注:102
  • 預算管理的意義和內容有哪些?
  • 一、預算管理的意義到底是什么?1、“凡事預則立,不預則廢”無論是個人還是組織,財務規劃都是有益而無害的!初創公司也會有不同程度的預算管理需求。2、經營目標
  • 2018-12-16 關注:371
  • 推動預算管理,企業該做出什么決策?
  • 據了解,在瞬息萬變的市場上,預算工具的重要性日漸彰顯,小到一個人,大到一個世界500強企業,那么如何將全面預算管理“落地”,實施有效的預算呢?“實施全
  • 2018-12-16 關注:138
  • 應收賬款財務管理要注意的事項,牢記!
  • 一、制定規范的企業信用管理制度及審批流程在激烈競爭的市場經濟中,想全部現銷而不發生賒銷幾乎是不可能的,除非你的企業是壟斷行業或壟斷產品,僅此一家別無分店。既然必
  • 2018-12-16 關注:120
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